《幸運飛艇預測網》祥源控股開創非公黨建"54321"工作模式

《幸運飛艇預測網》祥源控股開創非公黨建“54321”工作模式

  非公有制企業是發展社會主義市場經濟的重要力量。非公有制企業的數量和作用決定瞭非公有制企業黨建工作在整個黨建工作中越來越重要,必須以更大的工作力度紮紮實實抓好。
  黨旗紅事業興,黨建強發展強。祥源控股集團圍繞新時代非公黨建發展要求,從集團黨組織完善到發揮黨組織對企業戰略落地與經營管理協同作用,從增加集團凝聚力到開展具有祥源特色的非公黨建工作,在實踐中總結出瞭祥源控股集團黨委新時代非公黨建“54321”工作模式。即五個作用:政治核心作用、文化引領作用、經營促進作用、和諧發展作用、模范帶頭作用;四個抓手:抓業務共振、抓組織覆蓋、抓制度建設、抓黨建創新;三個工程:金橋工程問政於全體黨員,問策於全體員工,育才工程,把優秀員工發展成黨員,把優秀黨員推薦到管理崗位,健康工程,將黨建工作與企業願景緊密結合起來;二個活動:主題實踐活動、專題培訓活動;一本心得:一本讀書心得。
  這一模式是集團開展具體黨建工作的指南針,更是充分踐行黨建工作責任制的有力抓手和有效保障,助力企業中心工作開展。在高質量非公黨建工作引領下,祥源控股集團交出一份高質量發展的答卷,目前集團旗下已有“祥源文化”“交建股份”兩傢上市公司,發展勢頭強勁。
  加強非公企業黨建工作,是實現企業健康發展的現實需要。為什麼要在非公企業開展黨建工作?這是經過探索與實踐,以內力驅動為主,結合外力驅動,集團鄭重做出的戰略選擇。“健康地活著”是祥源控股集團秉承的企業願景,是企業重大決策時堅守的底線。歷經27年,祥源控股集團從一傢地方企業發展成為全國知名的文化旅遊產業運營商。黨建引領則發展強。為統籌做好集團黨建工作,2015年7月1日祥源控股集團黨委正式成立。歷經探索,總結出“54321”黨建模式,打造出非公黨建高效運行的祥源樣本。“54321”黨建模式經受瞭實踐檢驗,祥源控股集團先後榮獲省、市、區級“黨建優秀單位”“先進基層黨組織”等多項榮譽稱號,黨建積極作用得到充分發揮。
  加強非公企業黨建工作,要實現企業發展與黨建工作的良性循環。非公黨建“有形覆蓋”容易,但隻有黨建與發展是相互促進、相得益彰、共生共榮,方能在“有形覆蓋”的基礎上實現“有效覆蓋”,這就要求黨建工作與企業經營應是“一條心”,而不能是“兩張皮”。為此,祥源控股集團特別重視發揮黨建在企業發展中的“5”個作用。
  一是政治核心作用。始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,將黨組織的建設融入到企業經營管理中,持續加強黨建。
  二是文化引領作用。集團的企業文化深深植根於社會主義主流文化土壤,並統一於社會主義核心價值觀的深刻內涵之中。
  三是經營促進作用。在服務經營決策、人才培養、開拓創新、效益提升等方面,將黨的組織優勢轉化為集團發展優勢,將組織活力轉化為集團發展動力。
  四是和諧發展作用。集團黨委把員工的思想政治工作與祥源的核心價值觀結合起來,營造勇於進取、敢於擔當的良好氛圍。
  五是模范帶頭作用。集團黨委大力培養優秀的年輕黨員,推薦骨幹黨員進入企業的管理層,同時鼓勵企業中層以上管理人員擔任組織內職務,實現黨組織負責人和企業管理層相互融合,為企業黨建工作開展提供良好環境。
  加強非公企業黨建工作,要層層推進有抓手方能確保工作不走樣。抓黨建工作,不能空對空、搞花架子,更不能走形式、走過場,必須要有抓手。為此,集團緊緊落實“4”個抓手,全面夯實黨建基礎。
  一是抓業務共振。集團制定瞭“機構聯合、目標結合、執行聯動”的工作機制。集團黨委辦與集團行政中心,一個機構兩塊牌子。
  二是抓組織覆蓋。集團黨委持續夯實基層黨組織建設,著力打造集團各級黨組織全覆蓋,並在落實好組織覆蓋的基礎上,集團黨委狠練內功,聚焦質量把控,持續深化基層黨組織標準化、規范化建設。目前集團黨委下屬2個黨委,8個屬地黨支部,7個異地黨支部,共有黨員近400名。
  三是抓制度建設。集團黨委分層分類梳理完善黨建制度,建立健全基層黨建評價和考核體系,推動黨建責任制,考核評價向基層延伸。切實提升制度執行力,維護制度權威,使基層黨建制度真正成為有約束力,執行有章、落地有聲的制度。
  四是抓黨建創新。集團黨委成立伊始,即走出去學習其他優秀非公黨組織黨建成功經驗,同時結合集團實際,先後推行線上政治學習,建立黨員微信交流群,建立黨建工作年度目標考核機制等,黨建工作開展得有聲有色。
  加強非公企業黨建工作,要切實扛起凝聚企業向心力的使命擔當。人民群眾對美好生活的向往為文旅產業帶來瞭供給側結構性改革的大機遇,也就在這一關鍵節點上,祥源控股進行“二次創業”,轉變戰略定位,把企業定位從單純的開發企業延展為“旅遊目的地建造者”。文旅產業是一項長周期、跨專業、多利益主體協作的事業,在業務的實際推進過程中,項目的主導團隊既要通盤運籌、多頭並進,又要審時度勢、積極應變,這對集團的領導能力、對人才的綜合性、對企業的向心力要求極高。
  為此,祥源控股集團通過金橋工程、育才工程、健康工程三大工程,為企業提供更加包容、開放、共榮的發展空間,將黨建融入人才服務,為企業發展註入活力,進而促進企業效益和社會影響力雙發展。
  加強非公企業黨建工作,要讓主題教育成為塑造企業文化的核心動力。祥源未來的核心優勢,絕不是簽署瞭多少傢景區運營權,而是在目的地與客戶、當地老百姓之間建立瞭怎樣的情感與人文鏈接,這是企業未來發展的“根”和“魂”。
  為此,集團緊扣黨建年度工作主題的“2”項活動,沉淀全體黨員學習成果的“1”本心得。
  “2”項活動一是主題實踐活動。集團黨委每年結合集團業務發展目標、拓展區域,結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,投身結對扶貧實踐活動。二是專題培訓活動。每年開展一項以上專題培訓或主題學習大型活動,或選派黨員幹部積極參與省、市、區組織的到北京大學、復旦大學、安徽省委黨校等進行的非公黨建培訓,並將專題培訓活動納入集團黨建標準化內容之中。
  “1”本心得則是從學習上做起,要求、激勵祥源控股集團全體黨員通過主題教育,更好地實踐模范帶頭作用,每年精讀一至兩本政治理論書籍,同時提交學習心得,匯編成冊,以點帶面打造學習型、有擔當的企業。
  通過打造祥源控股集團黨委新時代非公黨建“54321”工作模式,集團以高質量非公黨建工作引領企業高質量發展。祥源控股集團正通過把黨建工作作為非公有制企業的自身事業來抓,不斷讓黨的組織和政治優勢轉化為企業發展優勢。
  目前,集團旗下“祥源文化”“交建股份”兩傢上市公司發展良好。2019年10月剛剛上市的“交建股份”系公路、市政基礎設施建設領域的綜合服務提供商,擁有省級企業技術中心,擁有發明專利10項、國傢級工法2項,是行業內具備較強影響力的綜合型施工企業。
  文旅板塊“翔通動漫”,擁有超過1200個形象IP版權,是中國目前擁有動漫版權形象IP最多的公司之一。
  作為“中國自然景區投資運營領軍企業”,目前集團正以“健康地活著”為企業願景,以“旅遊目的地建造者”為企業使命,全力開創文旅產業新格局。
  響應“一帶一路”倡議。集團已與墨西哥幸運飛艇預測程式娛樂集團達成戰略合作,擬在全國建成開放20個以上的祥源樂園,為國內外遊客提供世界級的集探險、極限運動、旅遊、度假於一體的遊玩體驗。
  切實履行社會責任,以更大努力回饋社會。2020年初面對新型冠狀病毒肺炎疫情,集團黨委牽頭向安徽省慈善與社會福利協會捐贈1000萬元。此外,集團在扶貧助困、支持教育文化體育事業、保護生態環境、倡導全民公益、抗洪救災等方面持續發力,目前已拿出數千萬元真金白銀,以實際行動為公益事業盡己所能。
  山再高,往上攀,總能登頂;路再長,走下去,定能到達。祥源黨建工作將以“54321”模式為新的起點,在上級黨組織、集團經營班子和集團黨委的領導下,不忘初心、砥礪前行,始終堅持聽黨話、跟黨走的信念,奮力開辟祥源特色黨建新篇章,讓黨的旗幟在企業高高飄揚。(賴志林)

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